АО "Деловая среда", ПАО Сбербанк
Экскурсии

10 шагов для запуска бизнеса


Рынок туристических услуг на сегодняшний день является одним из наиболее перспективных. Это один из наиболее перспективных бизнесов в стратегическом плане.

Суть идеи – организация экскурсий по определенным местам. Места могут быть самые разнообразные, начиная от развалин крепости, до уникальных или не очень уникальных достопримечательностей.
Бизнес-модель
Перед запуском бизнеса составьте бизнес-модель. Опишите — кому, что, где и как вы продаёте:
После того как сформулировали, считаете средний чек, минимальные затраты на запуск.

В видео-уроке «Как построить бизнес-модель» Егор Ожерельев рассказывает, почему бизнес-модель «по Остервальдеру» – одна из самых универсальных, из чего состоит схема бизнес-модели и как с её помощью выявить риски вашей бизнес-модели.

Время просмотра — 8 минут.
Теперь вы знаете правила и можете уточнить бизнес-модель. Следующий шаг — определиться с расходами. Для этого нужно найти помещение, подобрать ассортимент, оборудование, установить цены на продукты.

Ассортимент и поставщики
Второй определение места или лучше сразу продумывайте несколько таких туров, для этого начинаете изучать окрестности своего родного города, радиус поисков стоит определить километров 100 не больше, более далекими маршрутами можно заняться позже. Информацию о таких достопримечательностях можно найти в интернете, в общении с друзьями, особенно теми, кто любит туризм или активный отдых. Постарайтесь максимально все узнать об «объекте», особенно легенды, рассказы, былины, историю возникновения и прочие. Люди, которые поедут на экскурсию захотят чего-то необычного, к примеру, о целебных свойствах того или иного источника, камня и так далее, или же героической обороне крепости, где два десятка солдат держались две недели. Такие истории Вам не нужно выдумывать они есть в каждом регионе, историческое наследие наших мест позволяет просто обобщать информацию. Обязательно нужно поехать и самому тщательно все осмотреть, возможно, привлечь сторожил данных мест и послушать их истории. Запомните от того насколько Вы тщательно и интересно придумаете маршруты, зависит успех Вашего коммерческого проекта.

  • третий, по мере того как у Вас сформировалась четкая идея и вы смогли ее изложить себе на бумаге, к последнему отнеситесь серьезно. Как правило, в ходе рассказа большой аудитории, большинство людей начинают теряться и теряют нить рассказа, особенно когда будут задавать вопросы, а они будут. Именно четкое описание на бумаге позволит систематизировать Ваши знания. Также стоит задумать о создании индивидуального предпринимательства, а также обязательно проверить подлежит ли данный вид деятельности лицензированию. Не бойтесь задавать вопросы, как в налоговой, так и у знакомых сталкивающихся с подобными проблемами. На первых этапах бухгалтер Вам не нужен, а вот все оформить стоит. Мой совет найти специалиста получить у него консультацию, как о порядке регистрации малого бизнеса, так и способах минимизации налогообложения для малого бизнеса. Поверьте, они есть и платить нужно будет не много, но работать можно будет вполне законно.
  • четвертый, у Вас есть четкий маршрут, Вы знаете интересные истории, при этом уже тренировались на знакомых их рассказывать, разобрались с предпринимательством, осталось главное найти клиентов и заработать прибыль. На этом этапе есть несколько главных задач, первая найти перевозчика с маршруткой и четко оговорить, сколько будет стоить сутки аренды его автотранспорта и провести рекламную компанию. Если Вы житель небольшого городка то наиболее оптимальным для Вас будет посещение организаций и учреждений, фирм и реклама напрямую или через профсоюзного работника, ну и обычная реклама в средствах массовой информации и обязательно в интернете. Также особое внимание стоит обратить на проведение рекламы в ближайших крупных городах, при этом сразу определитесь со стоимостью с учетом увеличения расстояния. Если Вы житель крупного города, то тут и так все понятно. При проведении рекламной компании стоит помнить, что сильно большое вложение денег не является рациональным, но и совсем ничего не потратить, не получиться, то есть постарайтесь составить некий баланс между надо и могу. Объявления стоит давать в первую очередь в бесплатные газеты, заказать листовки и раздать в местах скопления людей. Ну и не забывайте про самые примитивные буклетики и среднего качества визитки.
  • пятый, на этом этапе все дальнейшее зависит от Вас, просто стоит помнить, что нельзя сдавать после первых неудач, или при отсутствии клиентов, как гласит пословица «Москва тоже не сразу строилась». Клиенты появиться если Все хорошо организовано и первые из них получат и хороший сервис, и увлекательный рассказ, что будет означать хороший отдых . Дальше рекламой для Вас будет «сарафанное радио» которое в этой сфере является самим приоритетным источником информации. Но все-таки не стоит забывать о рекламе и в традиционных источниках.

Финансы
Финплан — основа финансовой безопасности бизнеса. Только смотря на цифры можно принимать взвешенные решения. Кажется, что для составления финплана нужно финансовое образование и специальные инструменты. И если вы «Газпром», то это действительно так. Но в большинстве случаев подойдет «Эксель».

Финансовая модель наглядно показывает доходы и расходы бизнеса.
Курс «Основы финансовой грамотности» от компании «Мегапрорыв»
Финансы. Урок 1.
В первом уроке мы начинаем создавать финансовую модель бизнеса.
Это не так сложно, как кажется. К уроку прилагается пример финансовой модели в «Экселе».
ФИНАНСЫ. УРОК 2.

В прошлом уроке смотрели на компанию в разрезе переменных расходов. Получили «грязную» валовую прибыль, которая не учитывала постоянных расходов: зарплаты, аренды офиса и т. д.

Постоянные расходы — это расходы, которые вы несете в любом случае, вне зависимости от того, продали вы что-то или нет.

Если взять всю выручку и вычесть из нее все переменные и постоянные расходы, получится EBITDA — прибыль до налогов и амортизации. Это еще не чистая прибыль компании, потому что есть еще и капитальные расходы, и кредитная нагрузка, и налоги. Но этот показатель дает понять операционную эффективность бизнеса: в принципе вы сжигаете или генерируете деньги.

Положительная EBITDA — хорошо.
Отрицательная и нулевая EBITDA — плоховато.

Как у вас? Проверьте по вложенной в урок эксельке
ФИНАНСЫ. УРОК 3.

В прошлый раз добавили к переменным расходам постоянные. Получилась EBITDA — показатель операционной эффективности бизнеса. Но это еще не чистая прибыль.

В этом уроке посчитаем еще два показателя: амортизацию основных средств и налоги. Получим чистую прибыль, пока что без учета выплат по кредитам.

Обратите внимание: к уроку приложена экселька. Ее можно использовать:
  1. Для закрепления пройденного;
  2. Подстройки финмодели под свою компанию;
  3. Подстройки под свою компанию и проведения стресс-теста. Например, вы можете посмотреть, при каких показателях ваша компания имеет нулевую EBITDA или нулевую чистую прибыль.
Не стесняйтесь экспериментировать в этой эксельке, она для этого и сделана.
Финансовые услуги и сервисы
Кредиты ПАО Сбербанк и сервис партнёров «Деловой среды»
МойСклад позволяет автоматизировать торговлю и эффективно контролировать взаиморасчеты, работать с базой клиентов, вести учет товаров на складе с возможностью выгрузки в электроном виде или распечатки всех необходимых документов. Этот сервис является оптимальным выбором для любого магазина: от интернет-ресурса или небольшой сети, которая занимается торговлей.


"Контур.Эльба" – это онлайн-сервис для ведения бухгалтерского учета.

Бухгалтерию ведут все, вне зависимости от сферы деятельности. Но далеко не у всех есть возможность нанять профессионального бухгалтера с большим опытом работы. Бизнесменам, которые хотят вести бухгалтерский учет самостоятельно, поможет сервис "Контур.Эльба". За 4 года работы простоту и удобство сервиса оценили уже более 500 тысяч предпринимателей.
Сбербанк разрабатывает и запускает новые продукты, которые помогают сделать ведение бизнеса удобнее. Сервис «Онлайн резервирование расчетного счета» позволит получить реквизиты счета, не посещая отделение банка.